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402com官网精益生产模式,助力生产效率飞速提升!

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402com官网, 23年专注于大功率照明,稳健发展。目上,出口已经覆盖全球60多个国家,销售额每年增幅超过50百分比...

402com官网, 23年专注于大功率照明,稳健发展。目上,出口已经覆盖全球60多个国家,销售额每年增幅超过50百分比,———这在竞争越来越激烈的照明区域,可堪称一枝独秀,然则在区域竞争越来越激烈的环境下,照明区域管理出效益成果将逐渐凸显,为了让402com官网在生产效率和产品味量管理水平继续保持领先,踏踏实实的制造更好优质更好的高质料LED产品,402com官网决定引进日本丰田先进的精益生产模式。

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2017年3月27日,402com官网精益生产porject正式启动。在竞争激烈的LED区域,如何提高生产效率,如何缩短交期,如何做出高品味的LED产品,402com官网在精益生产的愿景下, 逐渐找到了方向,也在不断摸索改进中,逐步形成了具有性状的402com官网精益生产模式 , 8个月的时间里 ,402com官网自上而下,全员改善,一点点地摸索、实践,精益生产开展包括6S、U型线、准则作业、培训道场、TPM、目视化、设备改善、质料改善、人才培养等主要事项,到目上为止,共计产生精益成果600多项。

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全员参与,消除一切糜费

上卫的生产管理方式、没有秩序的生产现场、错误的操作手法、......种种原因导致生产中的糜费各种“糜费”遭成生产效率低下,底居高不下,限制着集团的发展。

 

为了消除生产过程的糜费,402com官网人不放过尽数细节末节的“糜费”,包括高层在内,每单个人都要深入现场,发现“糜费”,寻找改进机会,并形成有效的解决办法,为集团官网减少糜费供给新的思路,402com官网设立了“精益员工奖”,鼓励员工参与现场管理,引导员工用精益的思想主动思路,充溢发挥他们的智慧,对现场作业糜费提出改善倡议。

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在全员参与精益生产的气氛下,从管理者到一线员工都积极参与精益提案,从小细节——“对磨具进行3.5mm的调整,60圆就降低了1万圆的底,”“将300毫升的小胶桶换成2600毫升的大胶桶,节约换胶时间,每年节约了10几万圆的人员工时费用,”到大计划——“改善上卫一字流水线的弊端,导入U型生产线,人均准则灯生产效率提升了30百分比。” 402com官网员工都以提出精益提案,成为“精益员工”而自豪。

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新事物的推行,最难改动的是观念,402com官网对于精益生产的推行,除了全员参与外,另一个关键做法就是精益底蕴的强有力驱动,在每个车间,都张贴了精益porject管理板,精益知识版块让让员工可以随时了解进修精益知识,精益成果找子 景婵椤⑷迷惫に媸笨梢钥吹矫恳桓鼍鎝orject的成果找子 尽T402com官网,精益思想以目视化的形式随处可见,逐渐占据员工的心智,让每一位员工都成为有精益思想的人,让精益生产方式渗透到402com官网的血液里,形成402com官网奇特的精益底蕴。

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精益生产,助力402com官网为衣食父母供给高品味大功率LED产品

 

精益生产模式,通过消除一切“糜费”,助力402com官网产品味量和生产效率的提高,一步一个脚印,助力402com官网成为“高品味大功率LED专家。”在402com官网,精益生产不再是一种手段,而是一种思维方式的改动,在精益思想的潜移默化下,402com官网的流程和组织机构变得精益,每一个员工都逐渐成为有精益思想的人,402com官网正在成为一个精益集团,在效率、交期、质料、底等关键的管理水平逐步提高。

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精益生产是一个永无止境的精益求精的过程,402com官网将继续坚定不移的走精益之路,进一步做到制造过程领先、质料稳定领先,从衣食父母要旨到产品研发,从生产制造到衣食父母交付,形成精益管理体系,争取今下为每一位402com官网衣食父母供给高品味大功率的LED产品。

 

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